"Echte Motivation erwächst niemals nur aus finanziellen Anreizen oder aus der Angst, vor die Tür gesetzt zu werden. Wer nur für sein Gehalt arbeitet und nicht, weil er das, was er macht, gern macht oder sich angeregt fühlt, es gut zu machen, wird immer nur so viel arbeiten, wie er muss, um sein Geld zu bekommen."(Dale Carnegie)

Die Grundsteine für den nachhaltigen Erfolg von Seminaren

Erfolgreiche Seminare zeichnen sich nicht nur durch einen momentanen Informationsgewinn oder Motivationsschub aus, sondern auch durch den nachhaltigen Transfer von Wissen und Fähigkeiten, die am Arbeitsplatz ein- und umgesetzt werden können.

Viele Faktoren bestimmen, über das Gelingen eines Seminars: Der Inhalt, die Methoden, die Stimmung im Seminar, die Einstellung der Teilnehmer, die Person und Erfahrung des Trainers oder die Vor- bzw. Nachbereitung durch Vorgesetze und Auftraggeber in der Organisation.

Dementsprechend müssen auch alle Beteiligten ihren Beitrag leisten und Verantwortung übernehmen. Erst die gelungene „Dreiecksbeziehung“ zwischen Trainer, Teilnehmer und Auftraggeber ermöglicht den Transfer und sichert den nachhaltigen Erfolg des Seminars.

Das "Spiel", das also nur zu dritt geht!

Nur wenn Sie Ihrem Mitarbeiter oder Ihrer Mitarbeiterin helfen Ziele zu erreichen, die es wert sind erreicht zu werden, können Sie daran denken, ihre eigenen Ziele wirksam umzusetzen.